حتى لو لم يدفع لي راتبا ... سأظل اعمل في المشروع ...........

[مهند النعيمات]

في محاضرة في كلية دبي للإدارة الحكومية ألقاها مؤسس ورئيسالمنتدى الاقتصادي العالمي «كلاوس شواب» الذي كان يتحدث عن النظام العالمي الجديدوخصوصاً فيما يتعلق بتنافسية الشركات عابرة القارات في مختلف أقاليم العالم، وكانمما قاله شواب إن العالم يظن بأنه يدلف إلى أحضان العولمة بينما هو في الحقيقة قدتعدى العولمة إلى مفهوم جديد أتت به إحدى أكبر الشركات في العالم وهي شركة «غوغل» اُُهٌم ..

حيث تقود الشركة اليوم توجهاً جديداً يعرف «بالغَوغَلة» وهيمرحلة ما بعد العولمة، حيث استطاعت غوغل أن تجعل المعلومة هي معيار التنافسيةالحقيقية في الأسواق العالمية، واستطاعت أن تبيع المعلومة كسلعة سهلة المنال ولكنصعبة الإنتاج.

فمحرك غوغل للبحث الذي أصبح مصطلحا في اللغة الإنجليزيةمعناه «ابحث» تفوق على منافسه العالمي «ياهو» الذي طالما كان في مقدمة الركب، بل إنمحرك غوغل أصبح هو الذي يضع
القواعد الجديدة للبحث ومن ثم تتبعه محركات البحثالعالمية الأخرى. وكان السر في وصول غوغل التي أنشأها طالبان من جامعة ستانفورد فيأواخر التسعينات هو اعتماد مؤسسيها على تكوين معادلات رياضية فريدة تستطيع أن تفكرـ إن صح التعبير ـ مع الباحث وتأتي له بالمعلومة في أسرع وقت ممكن، ولذلك يقال إنهإذا لم تجد ما تبحث عنه في أول عشر نتائج تعرضها لك غوغل فمعنى هذا أن ما تبحث عنهغير موجود على الإنترنت.

عندما بدأت غوغل العمل قامت بتوظيف 600 خبير وعالمرياضيات ليعملوا على مدار الساعة على تطوير المعادلات الرياضية المستخدمة في البحثعلى الإنترنت وبالتالي رفع فعالية استخدام المحرك، واليوملا توظف غوغل إلا خريجيالجامعات الكبرى مثل mit وغيرها من خبراء التكنولوجيا
والرياضيات والهندسةبمختلف أنواعها، ولأنها تعتمد على الموظفين اعتماداً كلياً في استمرار تقدمها علىمنافسيها، أولت غوغل راحة الموظفين وتلبية احتياجاتهم أهمية قصوى تصدرت مؤخراًالدراسة التي قامت بها مجلة «فورتشن» الأميركية حول أفضل مئة شركة للعمل فيها وحصلتعلى المركز الأول بلا منازع .

ففي حرم الشركة الذي يقع في ولاية كاليفورنياتتوفر جميع احتياجات الإنسان، حيث ينتشر في أرجائه 11 مقهى ومطعماً يقدمون مختلفأنواع المأكولات للموظفين «مجاناً » وطوال النهار، ولقد أخذت إدارة المطاعموالمقاهي في عين الاعتبار الموظفين النباتيين وأولئك الذين يبحثون عن الأكل العضويوالذين يتبعون حمية معينة، لذلك يجد الموظف في هذه المطاعم جميع ما يشتهي ويرغب منمأكولات .

وفي حرم الشركة أيضاً تنتشر حمامات السباحة والصالات الرياضيةوصالات الألعاب الإلكترونية والبلياردو وغيرها من وسائل ترفيهية يرتادها الموظفونبين الفينة والأخرى، ففي غوغل لا توجد هناك ساعات معينة للعمل، والإنتاجية تقاسبالنتائج وليس بالحضور والانصراف على الوقت، كما
تقدم غوغل خدمات الغسيل والكويمجاناً للموظفين، وهناك حلاقين ومراكز تجميل ومحلات للتدليك والعلاج الطبيعيبالإضافة إلى مراكز لتعليم لغات أجنبية كالمندرين واليابانية والإسبانية والفرنسية،وذهبت غوغل إلى أبعد من ذلك، فوفرت مكتباً يقدم خدمات شخصية للموظفين كحجز غداءللموظف وزوجته في أحد مطاعم المدينة... كل هذا مجاناً ..

وفي غوغل يوليالمسؤولون صحة الأفراد الشخصية أهمية بالغة، فهناك عيادات طبية متوفرة للموظفينمجاناً، وهناك دراجات تعمل بالكهرباء للموظفين حتى يتنقلوا من مكان إلى آخر داخلحرم الشركة بسهولة ويسر، كما قامت الشركة بتزويد الحافلات التي تنقل الموظفين منمنازلهم إلى مقر
الشركة بشبكة إنترنت لاسلكية حتى يستطيع الموظف أن يستخدمكمبيوتره المحمول داخل الحافلة، وهي فكرة أتت بها إحدى الموظفات التي استغربت منردة فعل المسؤولين الذين ما إن سمعوا بالفكرة حتى طبقوها دون نقاش أو دراسة، وهوأمر لم تعهده هذه الموظفة في الشركات التي عملت بها من
قبل .

وحتى يشعرالموظفون بأنهم يعملون في بيئة أشبه ببيوتهم، فإن غوغل تسمح لهم باصطحاب كلابهم إلىالعمل بشرط ألا تقوم هذه الكلاب بإزعاج الموظفين وألا يكون لدى أحد الموظفين حساسيةتجاهها، فشكوى واحدة كفيلة بترحيل الكلب إلى البيت ولكن دون المساس بالموظف أوبحقوقه في الشركة.
وكجزء من مشاركتها واهتماما بالحفاظ على البيئة فإن غوغل تقدممساعدات قيمتها خمسة آلاف دولار للموظفين الراغبين في شراء سيارات تعمل بالطاقةالبديلة ...

وفي غوغل إذا قام موظف ما بترشيح شخص جيد لإحدى الوظائفالشاغرة في الشركة وتم توظفيه فإنه يحصل على مكافأة قيمتها ألفا دولار، وكمبادرةلطيفة من الشركة فإنها تعطي كل موظف رزق بمولود جديد خمسمئة دولار عند خروج طفله منالمستشفى حتى يستطيع أن يشتري مستلزماته الأولية دون قلق ..

وفي غوغل ليسهناك زي رسمي، فالموظف حر فيما يرتديه أثناء العمل، حتى وصل الحال ببعض الموظفين أنيعملوا بلباس النوم «البيجاما»، وهو أمر غير مستغرب من أناس يفضل بعضهم النوم فيمكتبه الذي جهز بغرفة خاصة لذلك بالرغم من أن إدارة الشركة تشجع الموظفين علىالموازنة بين حياتهم الشخصية والعملية .

وأجمل ما في غوغل هو تكريمالمتميزين والمبدعين، فكل من يأتي بفكرة قابلة للتطبيق يمنح مبلغاً مالياً ضخماًوعددا كبيراً من أسهم الشركة التي تشتهر بالربحية العالية في وول ستريت، فقبل سنةقامت موظفة تبلغ من العمر 27 عاماً بتطوير برنامج يخول متصفح غوغل البحث في ملفاتالكمبيوتر الشخصي للمتصفح، وبعد أن تم تطبيق الفكرة كرمت الموظفة في حفل بهيج ومنحتمليون دولار مكافأة لها على فكرتها المتميزة، وفي ردة فعل قالت الموظفة لوسائلالإعلام إنها تعدهم بأنها لن تعمل في شركة أخرى غير غوغل ..

يقول أحدالمسؤولين في غوغل بأن إدارة الشركة تواجه صعوبات في إقناع الموظفين لمغادرةمكاتبهم في المساء والذهاب إلى بيوتهم، فهم يحبون عملهم أكثر من أي شيء آخر،وبالرغم من أن هذا الأمر يكلف الشركة أموالاً إدارية طائلة كاستخدام الكهرباءوالمأكولات وغيرها، إلا أن الشركة ترفض تقليص الصرف على هذه الجوانب فراحة موظفيهاهي أهم شيء بالنسبة لها .

بدأت غوغل قبل ثماني سنوات تقريباً بتمويل قيمتهمليون دولار، واليوم تبلغ قيمة غوغل السوقية 150 مليار دولار، وهي على الرغم من ذلكلازالت تعمل بنفس الروح والثقافة المؤسسية التي كانت تعمل بها قبل ثماني سنوات، حتىأصبح مشاهير العالم كرئيسة وزراء بريطانيا السابقة مارغريت تاتشر والفائز بجائزةنوبل للسلام عام 2006 محمد يونس وغيرهم يفدون على حرم الشركة ليتزودوا بالطاقةالإنسانية التي تنبع من موظفي غوغل الشغوفين بالإبداع والابتكار ..


فيمقابلة مع بعض موظفي غوغل قالت إحدى الموظفات:» حتى لو لم تدفع لي غوغل راتباًشهرياً فإنني سأظل أعمل فيها»...قد يصعب على مؤسساتنا العربية أن تجاري غوغل فيثقافتها المؤسسية، وقد يقول البعض إن ما تقوم به غوغل هو ضرب من ضروب الخيال، وقدنختلف معهم أو نتفق، ولكنه ليس صعباً علينا أن نبني ثقافة مؤسسية محورها الإنسان،فغوغل التي يؤم موقعها الإلكتروني البسيط جداً قرابة نصف مليار شخص شهرياً، لم تكنلتستطيع هي وغيرها من الشركات أن تصبح عالمية لو أنها اهتمت بالتكنولوجيا وأهملتالإنسان

[انس الهباهبه]

الله يكثر من امثالك يا استاذ مهند نائل الرواشده

[cazanova222]

بسم الله
أود ان اعلق على هذا الموضوع
هل ستضل تعمل بالمشورع وان لم يعطوك راتب مع احترامي لك انا غير مقتنع نهائي
أسف للمداخله لكن شدني هذا الموضوع نحن في زمن غير ذلك الزمن و منطقه اخرى تختلف كليا

شكرا و اسف للمداخله

[مهند النعيمات]

الاخ cazanova222

مشكور على المداخله والسؤال .

اذا اصبح تعامل مع الموظفين مثل التعامل في غوغل فا أؤكد لك أنني سوف أعمل بدون راتب . وأطلب منك قرأه الموضوع بأمعان وبلاخص الفقرة الاخيرة وقارن بين المشروع وغوغل.

واؤكد لك أنك أيضا سوف تعمل بدون راتب في المشروع .

مع تحياتي للجميع بدوام الصحه والعافيه

[احمد الصرايرة]

حبيبي يا مهند انا احترم وجهة نظر cazanova222 وبشكل عام طبيعة العمل في الدول النامية تختلف عن الدول الاخرى واختلاف الاقتصاد كذلك والاهم هو القانون والتشريع الذي يحكم الافراد فا اذا كان المشرع عادل نجح في كل شيء وغير ذلك
يفشل كما هو حال بعض المؤسسات ........